六合彩预测系统:寧波企業經營環境分析的意義

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香港六合彩138提供资料 www.eubqp.icu     1)企業經營環境分析是企業從事生產經營活動的基本前提。企業是社會的
細胞,企業的生存與發展,離不開所處的社會環境和企業內部條件。外部環境是企業生存的土壤,它既為企業生產經營活動提供條件,同時也必濟因此對企業生產經營活動起制約作用。如企業生產經營活動必須遵守國家的有關法規、政策;所需的人、財、物必須通過市場獲取,一離開外部的這些市場,生產經營活動便會成為無源之水,無本之木。與此同時,企業生產的產品或勞動也必須通過外部市場去滿足社會需要。投有外部市場,企業就無法銷售產品,得到銷售收人,生產經營活動就無法繼續。而企業內部的物資環境和文化環境又是企業從事生產經營活動.的羞礎.要充分有效地利用企業的內部資源,就必須研究企業在客觀上對資源的占有情況以及在主觀上對資源的利用情況。因此,企業經營者必須認真分析企業內、外部環境因素.制定正確的經營戰略,并且根據外部環境的變化來調整企業內部環境的狀況,為企業順利開展經豫活動創造良好的條件。
    2)企業經營環境分析是企業制定經營決策的基礎。企業生產經營活動是與內、外部環境密切相關的開放系統,企業從社會獲取人力、物力、財力和值息等資金,經過企業內部生產過程,將其轉換成產品或勞務以清足社會需要。在整個過程中,受到社會政治、經濟、文化、技術,市場和資源等因素的影響,而經營決策又始終貫穿于生產經營活動的全過程.經營者只有對上途各種因素作出及時、容觀、全面和科學的分析與判斷,才能保證經營決策的科學性、正確性與及時性。
    3)企業經營環境分析有助于企業及時發現機會、避開威脅,實現經營目標。企業的外部環境是客觀存在的,并不斷發生變化。比如,技術在發展,消費者收人在提高,教育不斷普及,就連執政者也在經常更換。對經營者來說,這既可能是一種威脅又可能是一種機會。企業必須根據外部環境所提供的各種倍息,以及內部環境所提供的各一種保津,進行認真的對比分析,及時發現由于外部環境變化給企業生產經營帶來的有利因素。

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